Muchos son los factores que pueden arruinar un proceso de cambio tecnológico. Pero probablemente el más decisivo es la falta de un plan estratégico. Esta planificación debe abordar todo aquello relacionado con la falta de una visión estratégica actualizada de cómo la tecnología debe agregar valor al negocio, y quién será responsable de trabajar en ello.

Como líder o responsable de una empresa es necesario entender el panorama competitivo. Esto le ayudará a saber lo que necesita y en qué áreas necesita enfocarse.

La transformación digital en una empresa de cualquier nivel necesita un presupuesto para elaborar estrategias, planificar, implantar, comprar software y formar a los empleados.

Si es así, la transformación digital en un factor clave. De hecho, puede ser una oportunidad para redefinir la relación empresa-cliente.

La versatilidad es uno de nuestros valores. Potenciamos las herramientas existentes, buscamos la adaptación a las necesidades específicas de cada proyecto.

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